تركز المجموعة منذ فترة طويلة على الوفاء بالمسؤوليات الاجتماعية.وفي عام 2020، أطلقت بحثًا حول المسؤولية الاجتماعية للوحدات المتحضرة، والذي أسس وجهة نظر مفادها أن المسؤولية الاجتماعية هي رمز الحضارة الاجتماعية والتقدم، والمسؤولية الاجتماعية هي واجب الحضارة الاجتماعية.الناقل، أي المسؤولية الاجتماعية، يجب أن يبدأ من كل موظف والمجتمع الذي يعيش فيه.
1. ملف تعريف المجموعة
المادة الخام الرئيسية للمنتج هي نفايات زجاجات المشروبات.من خلال المعالجة العميقة وإعادة الاستخدام، يمكن تحويل النفايات إلى كنز، وتم تقليل التلوث الأبيض، ولعبت دورًا إيجابيًا وفعالًا في حماية البيئة، وهو وضع مربح للجانبين للبيئة والاقتصاد، كما أنه شروق الشمس. الصناعة بما يتماشى مع سياسة الاقتصاد الدائري الوطنية.مجموعتنا هي واحدة من أقدم الشركات العاملة في مجال إنتاج الألياف الكيماوية في المنطقة الشمالية.إنها واحدة من أكبر قواعد إنتاج الألياف المتجددة في الصين ولها تأثير قوي في الصناعة.
تمتلك المجموعة نظام إدارة كامل وعلمي، وقوة تقنية قوية، ومرافق دعم كاملة.ستلتزم المجموعة بفلسفة العمل المتمثلة في "النزاهة والصرامة، والاستعداد للخطر ووحدة القلب والابتكار والتطوير"، وتعتبر الجودة والسمعة بمثابة شريان الحياة لبقاء المؤسسة وتطويرها.إنه موقف عمل عملي وينفذ إدارة الجودة بما يتفق بدقة مع معايير الجودة الوطنية.وبينما تركز المجموعة على توسيع السوق، فإنها لا تخفف من التحسن العام، وتسعى جاهدة لتحقيق أهداف أعلى للسوق.
2. الوفاء بالمسؤولية الاجتماعية
الالتزام بالموجهات الموجهة نحو الناس والاهتمام بالنمو الصحي للموظفين.العمالة الكافية هي الشرط الأساسي للاستقرار الاجتماعي.وفي العامين الماضيين، ووفقاً لاحتياجاتها التنموية الخاصة، تلتزم المجموعة بمبدأ "تعدد أنواع المواهب، وتعدد قنوات التقديم، وتعدد كليات التخصصات، وتعدد قنوات التدريب، وتعدد أساليب الحوافز، وتعدد عوامل التحفيز". الاحتفاظ بالناس"، وخلق فرص العمل بنشاط.ومع تعزيز العمالة، تم تخصيص أنواع مختلفة من الموارد البشرية بشكل معقول لتكمل بعضها البعض.إجراء تدريب مكثف للموظفين المعينين حديثا.
3. الراتب والمزايا
على أساس التخصيص وفقًا لمبادئ العناصر الخمسة وهي الكمية والنوعية، والمسؤولية، ومستوى المهارة، وموقف العمل، والتنمية الشاملة، في عام 2018، تم إطلاق تدابير إدارة ما بعد التسلسل الهرمي، مما أدى إلى إنشاء تغطية شاملة وتسلسل هرمي واضح وتعريف واضح ، والتقييم العلمي.أدت آلية ما بعد التقييم لترقية الرؤساء والأدنى، والتوزيع والوفاء، إلى تعميق إصلاح نظام الموظفين، وتحسين آلية حوافز التوزيع، وتحفيز الحيوية الداخلية للموظفين، وقد حظيت بتقدير كبير من قبل غالبية الموظفين.
4. الحماية الأمنية
على أساس المراعاة الكاملة لعوامل السلامة والصحة الشخصية المحتملة في عملية الإنتاج وبيئة العمل، في عام 2019، وفقًا لمتطلبات القوانين واللوائح الوطنية ذات الصلة، تمت مراجعة وتحسين لوائح سلامة الموظفين، والتي نصت على أن الشركة يجب أن تتفاعل مع السلامة الشخصية أثناء أعمال الإنتاج.أدت متطلبات إدارة السلامة المتعلقة بالسلامة واحتياطات السلامة والاستجابة لحالات الطوارئ إلى تحسين نظام إدارة إنتاج السلامة وتعزيز نظام مسؤولية إنتاج السلامة.
5. التعليم والتدريب
يرتبط التطوير الشامل للموظفين بالتنمية المستدامة للوحدة.في عام 2019، بدأت تدابير تنفيذ التدريس والاقتران بين المرشد والمتدرب بقيادة المعلم في تشكيل آلية تعليمية تتمحور حول "تطوير الأفراد وتحفيزهم"، وتشجيع الموظفين على الاعتماد على وظائفهم، وإثراء دلالاتهم، وإتقان مجموعة متنوعة من المهارات.ومن وجهات النظر الثلاث المتمثلة في كونك شخصًا، والقيام بالأشياء، وتأسيس مهنة، فإنها تعزز روح التعاون الصادق والعمل الجماعي والتفاني في العمل، وتدعو إلى نص إحسان الموظف والتوافق.الالتزام باختبارين على الأقل لجودة التعليم للموظفين كل عام.أثناء تعميم المعرفة الحضارية، قم بتوجيه غالبية الكوادر والعاملين إلى سلوك آداب السلوك والحديث عن الحضارة، وذلك لتحقيق جودة الموظفين.
6. الرعاية الإنسانية
إن تحسين الجودة الشاملة للموظفين هو انعكاس مباشر لجودة حضارة المؤسسة.من أجل إثراء الأنشطة الثقافية والرياضية للموظفين، يتم تجنيد أعضاء جدد من خلال تنظيم المجموعات الأدبية واللقاءات الرياضية وغيرها من الأنشطة.
وقت النشر: 10-مايو-2022