Koncernen har længe haft fokus på at opfylde sociale forpligtelser.I 2020 lancerede den Research on Social Responsibility of Civilized Units, som etablerede en opfattelse af, at socialt ansvar er symbolet på social civilisation og fremskridt, og socialt ansvar er social civilisations forpligtelse.Transportøren, det vil sige socialt ansvar, bør tage udgangspunkt i hver enkelt medarbejder og det samfund, hvor de bor.
1.Gruppeprofil
Produktets vigtigste råmateriale er affaldsdrikflasker.Gennem dyb behandling og genbrug kan affald omdannes til skat, hvid forurening er blevet reduceret, og det har spillet en positiv og effektiv rolle i miljøbeskyttelse, er en win-win situation for miljøet og økonomien og er også en solopgang industri i overensstemmelse med den nationale cirkulære økonomipolitik.Vores gruppe er en af de tidligste virksomheder beskæftiget med kemisk fiberproduktion i den nordlige region.Det er en af de største produktion af regenererede fibre i Kina og har en stærk indflydelse i industrien.
Gruppen har et komplet og videnskabeligt styringssystem, stærk teknisk kraft og komplette understøttende faciliteter.Gruppen vil overholde forretningsfilosofien om "integritet og stringens, være forberedt på farer, hjertets enhed, innovation og udvikling", og betragte kvalitet og omdømme som livsnerven i virksomhedens overlevelse og udvikling.Det er en pragmatisk arbejdsindstilling og implementerer kvalitetsstyring i nøje overensstemmelse med nationale kvalitetsstandarder.Mens der fokuseres på at udvide markedet, slækker koncernen ikke på sin generelle forbedring og stræber efter at forfølge højere markedsmål.
2.Opfyldelse af socialt ansvar
Hold dig til menneskeorienteret og vær opmærksom på medarbejdernes sunde vækst.Tilstrækkelig beskæftigelse er det grundlæggende krav for social stabilitet.I de seneste to år har gruppen, i overensstemmelse med sine egne udviklingsbehov, overholder princippet om "flere typer talenter, flere kanaler til introduktion, flere gymnasier for majors, flere kanaler til træning, flere metoder til incitamenter og flere faktorer for fastholde mennesker", og aktivt skaber beskæftigelsesmuligheder.Mens de fremmer beskæftigelsen, er forskellige typer menneskelige ressourcer blevet rimeligt allokeret til at supplere hinanden.Gennemføre intensiv træning for nyansatte medarbejdere.
3.Løn og goder
På basis af allokering i henhold til fem-elementprincipperne kvantitet og kvalitet, ansvar, kvalifikationsniveau, arbejdsindstilling og omfattende udvikling, blev Post Hierarchical Management Measures i 2018 lanceret, der etablerede en omfattende dækning, klart hierarki, klar definition og videnskabelig vurdering.Efter-vurderingsmekanismen for forfremmelse af overordnede og underordnede, og distribution og opfyldelse har uddybet reformen af personalesystemet, forbedret distributionsincitamentmekanismen, stimuleret medarbejdernes indre vitalitet og er blevet meget anerkendt af flertallet af medarbejderne.
4.Sikkerhedsbeskyttelse
På baggrund af fuldt ud at overveje de mulige personlige sikkerheds- og sundhedsfaktorer i produktionsprocessen og arbejdsmiljøet blev personalesikkerhedsreglementet i 2019 i overensstemmelse med kravene i relevante nationale love og forskrifter revideret og forbedret, som foreskrev, at virksomheden bør interagere med personlig sikkerhed under produktionsarbejde.Kravene til sikkerhedsrelateret sikkerhedsledelse, sikkerhedsforanstaltninger og nødberedskab har forbedret sikkerhedsproduktionsstyringssystemet og styrket sikkerhedsproduktionsansvarssystemet.
5.Uddannelse og træning
Medarbejdernes overordnede udvikling er relateret til enhedens bæredygtige udvikling.I 2019 begyndte de vejlederledede undervisnings- og mentor-lærlinge-implementeringsforanstaltninger at danne en uddannelsesmekanisme centreret om "at udvikle og motivere mennesker", der opmuntrede medarbejderne til at basere sig på deres job, berige deres konnotationer og mestre en række forskellige færdigheder.Fra de tre perspektiver af at være en person, gøre ting og etablere en karriere fremmer det ånden af oprigtigt samarbejde, teamwork og dedikation til arbejdet, og fortaler teksten om medarbejdernes velvilje og kompatibilitet.Overhold mindst to medarbejderkvalitetsuddannelseseksamener hvert år.Mens popularisering af viden om civilisation, guide flertallet af kadrer og arbejdere til at opføre sig etikette og tale om civilisation, for at realisere kvaliteten af medarbejderne.
6.Humanistisk omsorg
Forbedringen af den omfattende kvalitet af medarbejdere er en direkte afspejling af kvaliteten af virksomhedens civilisation.For at berige medarbejdernes kulturelle og sportslige aktiviteter rekrutteres nye medlemmer ved at arrangere litterære samlinger, sportsmøder og andre aktiviteter.
Indlægstid: 10. maj 2022