Skupina sa dlhodobo zameriava na plnenie spoločenských povinností.V roku 2020 spustila Výskum sociálnej zodpovednosti civilizovaných jednotiek, ktorý stanovil názor, že spoločenská zodpovednosť je symbolom spoločenskej civilizácie a pokroku a spoločenská zodpovednosť je povinnosťou spoločenskej civilizácie.Nosič, teda spoločenská zodpovednosť, by mala začať od každého zamestnanca a komunity, kde žije.
1. Skupinový profil
Hlavnou surovinou produktu sú odpadové nápojové fľaše.Vďaka hlbokému spracovaniu a opätovnému použitiu sa odpad môže zmeniť na poklad, biele znečistenie sa znížilo a zohralo pozitívnu a efektívnu úlohu pri ochrane životného prostredia, je obojstranne výhodnou situáciou pre životné prostredie a hospodárstvo a je tiež východom slnka. v súlade s národnou politikou obehového hospodárstva.Naša skupina je jednou z prvých spoločností zaoberajúcich sa výrobou chemických vlákien v severnom regióne.Je to jedna z najväčších výrobných základní regenerovaných vlákien v Číne a má silný vplyv v tomto odvetví.
Skupina má kompletný a vedecký systém riadenia, silnú technickú silu a kompletné podporné zariadenia.Skupina bude dodržiavať obchodnú filozofiu „integrita a prísnosť, byť pripravený na nebezpečenstvo, jednota srdca, inovácie a rozvoj“ a kvalitu a povesť považovať za životnú miazgu prežitia a rozvoja podniku.Ide o pragmatický pracovný postoj a implementuje manažment kvality v prísnom súlade s národnými štandardmi kvality.Pri zameraní sa na rozširovanie trhu skupina nepoľavuje vo svojom celkovom zlepšovaní a snaží sa presadzovať vyššie trhové ciele.
2.Plnenie spoločenskej zodpovednosti
Dodržiavať orientáciu na ľudí a dbať na zdravý rast zamestnancov.Primerané zamestnanie je základnou požiadavkou sociálnej stability.V posledných dvoch rokoch sa skupina podľa vlastných potrieb rozvoja drží princípu „viacerých typov talentov, viacerých kanálov na predstavenie, viacerých vysokých škôl pre hlavné odbory, viacerých kanálov vzdelávania, viacerých metód stimulov a viacerých faktorov pre udržanie ľudí“ a aktívne vytvára pracovné príležitosti.Pri podpore zamestnanosti boli rôzne typy ľudských zdrojov primerane pridelené, aby sa navzájom dopĺňali.Vykonajte intenzívne školenia pre novoprijatých zamestnancov.
3.Plat a benefity
Na základe alokácie podľa päťprvkových princípov kvantity a kvality, zodpovednosti, úrovne zručností, pracovného prístupu a komplexného rozvoja boli v roku 2018 spustené opatrenia posthierarchického manažmentu, ktoré vytvárajú komplexné pokrytie, jasnú hierarchiu, jasnú definíciu a vedecké hodnotenie.Post-hodnotiaci mechanizmus povyšovania nadriadených a podriadených, rozdeľovanie a napĺňanie prehĺbili reformu personálneho systému, zlepšili motivačný mechanizmus rozdeľovania, podnietili vnútornú vitalitu zamestnancov a je vysoko uznávaný väčšinou zamestnancov.
4.Bezpečnostná ochrana
Na základe úplného zváženia možných faktorov osobnej bezpečnosti a ochrany zdravia vo výrobnom procese a pracovnom prostredí bol v roku 2019 v súlade s požiadavkami príslušných národných zákonov a predpisov revidovaný a vylepšený Bezpečnostný poriadok zamestnancov, ktorý stanovil, že spoločnosť by mali byť v interakcii s osobnou bezpečnosťou počas výrobných prác.Požiadavky na riadenie bezpečnosti súvisiace s bezpečnosťou, bezpečnostné opatrenia a reakcie na núdzové situácie zlepšili systém riadenia bezpečnosti výroby a posilnili systém zodpovednosti za bezpečnosť výroby.
5.Vzdelávanie a školenie
Celkový rozvoj zamestnancov súvisí s trvalo udržateľným rozvojom jednotky.V roku 2019 začali implementačné opatrenia pre výučbu pod vedením tútora a párovanie mentora a učňa vytvárať vzdelávací mechanizmus zameraný na „rozvoj a motiváciu ľudí“, ktorý povzbudzuje zamestnancov, aby sa zakladali na svojej práci, obohacovali svoje konotácie a ovládali rôzne zručnosti.Z troch perspektív byť človekom, robiť veci a založiť si kariéru, podporuje ducha úprimnej spolupráce, tímovej práce a oddanosti práci a obhajuje text o zhovievavosti a kompatibilite zamestnancov.Dodržať každý rok aspoň dve skúšky vzdelania kvality zamestnancov.Pri popularizácii vedomostí o civilizácii viesť väčšinu kádrov a pracovníkov k etikete a hovoreniu o civilizácii, aby si uvedomili kvalitu zamestnancov.
6.Humanistická starostlivosť
Zvyšovanie komplexnej kvality zamestnancov je priamym odrazom kvality podnikovej civilizácie.Za účelom obohatenia kultúrnej a športovej činnosti zamestnancov prebieha nábor nových členov organizovaním literárnych zborníkov, športových stretnutí a iných aktivít.
Čas odoslania: 10. máj 2022