Skupina se že dolgo osredotoča na izpolnjevanje družbene odgovornosti.Leta 2020 je začela raziskavo o družbeni odgovornosti civiliziranih enot, ki je vzpostavila stališče, da je družbena odgovornost simbol družbene civilizacije in napredka, družbena odgovornost pa obveznost družbene civilizacije.Nosilna, torej družbena odgovornost, bi morala izhajati iz vsakega zaposlenega in skupnosti, kjer živi.
1. Profil skupine
Glavna surovina izdelka so odpadne plastenke pijač.Z globoko predelavo in ponovno uporabo je mogoče odpadke spremeniti v zaklad, belo onesnaženje se je zmanjšalo in ima pozitivno in učinkovito vlogo pri varstvu okolja, je korist za okolje in gospodarstvo ter je tudi sončni vzhod industrije v skladu z nacionalno politiko krožnega gospodarstva.Naša skupina je eno prvih podjetij, ki se ukvarjajo s proizvodnjo kemičnih vlaken v severni regiji.Je ena največjih baz za proizvodnjo regeneriranih vlaken na Kitajskem in ima močan vpliv v industriji.
Skupina ima popoln in znanstveni sistem upravljanja, močno tehnično silo in popolne podporne zmogljivosti.Skupina se bo držala poslovne filozofije "integritete in strogosti, bodite pripravljeni na nevarnosti, enotnosti srca, inovativnosti in razvoja" ter upoštevala kakovost in ugled kot življenjska sila preživetja in razvoja podjetja.Je pragmatičen odnos do dela in izvaja upravljanje kakovosti v strogem skladu z nacionalnimi standardi kakovosti.Ob osredotočenosti na širitev trga skupina ne popušča pri splošnem izboljšanju in stremi k višjim tržnim ciljem.
2. Izpolnjevanje družbene odgovornosti
Usmerjeni k ljudem in pozorni na zdravo rast zaposlenih.Ustrezna zaposlitev je osnovni pogoj za socialno stabilnost.V zadnjih dveh letih se skupina glede na lastne razvojne potrebe drži načela "več vrst talentov, več kanalov za uvajanje, več fakultet za smeri, več kanalov za usposabljanje, več metod za spodbude in več dejavnikov za ohranjanje ljudi« in aktivno ustvarja zaposlitvene priložnosti.Pri spodbujanju zaposlovanja so bile različne vrste človeških virov razumno razporejene tako, da se med seboj dopolnjujejo.Izvedite intenzivno usposabljanje za novo zaposlene.
3. Plača in ugodnosti
Na podlagi razporeditve po načelih petih elementov količine in kakovosti, odgovornosti, ravni spretnosti, odnosa do dela in celovitega razvoja so bili leta 2018 uvedeni ukrepi posthierarhičnega upravljanja, ki vzpostavljajo celovito pokritost, jasno hierarhijo, jasno opredelitev in znanstvena ocena.Po-ocenjevalni mehanizem napredovanja nadrejenih in podrejenih ter razporejanja in izpolnjevanja je poglobil reformo kadrovskega sistema, izboljšal razporeditveni stimulacijski mehanizem, spodbudil notranjo vitalnost zaposlenih in ga je večina zaposlenih zelo prepoznala.
4. Varnostna zaščita
Na podlagi popolnega upoštevanja možnih dejavnikov osebne varnosti in zdravja v proizvodnem procesu in delovnem okolju je bil leta 2019 v skladu z zahtevami ustreznih nacionalnih zakonov in predpisov revidiran in izboljšan Pravilnik o varnosti zaposlenih, ki je določal, da podjetje mora vplivati na osebno varnost med proizvodnim delom.Zahteve za upravljanje varnosti, povezane z varnostjo, varnostne ukrepe in odziv na izredne razmere so izboljšale sistem vodenja varnosti proizvodnje in okrepile sistem odgovornosti za varnost proizvodnje.
5. Izobraževanje in usposabljanje
Celoten razvoj zaposlenih je povezan s trajnostnim razvojem enote.Leta 2019 so ukrepi izvajanja poučevanja pod vodstvom mentorja in združevanja mentor-vajenec začeli oblikovati izobraževalni mehanizem, osredotočen na "razvoj in motivacijo ljudi", ki spodbuja zaposlene, da se opirajo na svoja delovna mesta, obogatijo svoje konotacije in obvladajo različne veščine.S treh vidikov biti oseba, delati stvari in vzpostaviti kariero, spodbuja duh iskrenega sodelovanja, timskega dela in predanosti delu ter zagovarja besedilo dobronamernosti in združljivosti zaposlenih.Vsako leto opravite vsaj dva preverjanja kakovosti izobraževanja zaposlenih.Ob popularizaciji znanja o civilizaciji usmerjajte večino kadrov in delavcev, da se obnašajo bonton in govorijo o civilizaciji, da bi spoznali kakovost zaposlenih.
6.Humanistična nega
Izboljšanje celovite kakovosti zaposlenih je neposreden odraz kakovosti podjetniške civilizacije.Za obogatitev kulturne in športne dejavnosti zaposlenih pridobivamo nove člane z organiziranjem literarnih zbirk, športnih srečanj in drugih dejavnosti.
Čas objave: 10. maj 2022