Konserni on pitkään keskittynyt sosiaalisten vastuiden hoitamiseen.Vuonna 2020 se käynnisti Sivistettyjen yksiköiden sosiaalisen vastuun tutkimuksen, jossa vahvistettiin näkemys, että sosiaalinen vastuu on sosiaalisen sivistyksen ja edistyksen symboli ja sosiaalinen vastuu on sosiaalisen sivilisaation velvollisuus.Kantajan eli sosiaalisen vastuun tulee alkaa jokaisesta työntekijästä ja yhteisöstä, jossa hän asuu.
1. Ryhmäprofiili
Tuotteen pääraaka-aine on jätejuomapullot.Syväkäsittelyn ja uudelleenkäytön avulla jätteestä voidaan tehdä aarteita, valkoista saastumista on vähennetty, ja sillä on ollut myönteinen ja tehokas rooli ympäristönsuojelussa, se on ympäristön ja talouden kannalta hyödyllinen tilanne, ja se on myös auringonnousu. teollisuuden kansallisen kiertotalouspolitiikan mukaisesti.Ryhmämme on yksi varhaisimmista kemiallisten kuitujen tuotantoa harjoittavista yrityksistä pohjoisella alueella.Se on yksi Kiinan suurimmista regeneroidun kuidun tuotantolaitoksista ja sillä on vahva vaikutus teollisuuteen.
Ryhmällä on täydellinen ja tieteellinen hallintojärjestelmä, vahva tekninen voima ja täydelliset tukipalvelut.Ryhmä noudattaa liikefilosofiaa "rehellisyys ja tiukka, varaudu vaaraan, sydämen yhtenäisyyteen, innovaatioon ja kehitykseen", ja pitää laatua ja mainetta yrityksen selviytymisen ja kehityksen elinehtona.Se on pragmaattista työasennetta ja toteuttaa laadunhallintaa tiukasti kansallisten laatustandardien mukaisesti.Keskittyessään markkinoiden laajentamiseen, konserni ei hellitä yleistä parannustaan, vaan pyrkii korkeampiin markkinatavoitteisiin.
2. Sosiaalisen vastuun toteuttaminen
Noudata ihmislähtöisyyttä ja kiinnitä huomiota työntekijöiden terveeseen kasvuun.Riittävä työllisyys on yhteiskunnallisen vakauden perusedellytys.Viimeisten kahden vuoden aikana ryhmä noudattaa omien kehitystarpeidensa mukaisesti periaatetta "useita kykyjä, useita kanavia esittelyyn, useita korkeakouluja pääaineille, useita koulutuskanavia, useita kannustinmenetelmiä ja useita tekijöitä pitää ihmisiä", ja luo aktiivisesti työllistymismahdollisuuksia.Työllisyyttä edistettäessä erityyppisiä henkilöresursseja on kohdistettu kohtuudella täydentämään toisiaan.Järjestä intensiivistä koulutusta vasta rekrytoiduille työntekijöille.
3. Palkka ja edut
Määrän ja laadun, vastuullisuuden, osaamisen, työasenteen ja kokonaisvaltaisen kehittämisen viiden elementin periaatteiden mukaisen allokoinnin perusteella käynnistettiin vuonna 2018 Posthierarchical Management Measures, joka luo kattavan kattavuuden, selkeän hierarkian, selkeän määritelmän. ja tieteellinen arviointi.Esimiesten ja alempien ylennyksen sekä jakamisen ja toimeenpanon jälkiarvioinnin mekanismi on syventänyt henkilöstöjärjestelmän uudistamista, parantanut jakelun kannustinmekanismia, virittänyt työntekijöiden sisäistä elinvoimaa ja saanut suuren osan työntekijöistä.
4. Turvallisuussuoja
Tuotantoprosessin ja työympäristön mahdolliset henkilöturvallisuus- ja terveystekijät täysimääräisesti huomioon ottaen vuonna 2019 asiaa koskevien kansallisten lakien ja määräysten vaatimusten mukaisesti tarkistettiin ja parannettiin henkilöstöturvallisuusmääräyksiä, joissa määrättiin, että yhtiö tulee olla vuorovaikutuksessa henkilökohtaisen turvallisuuden kanssa tuotantotyön aikana.Turvallisuuteen liittyvän turvallisuusjohtamisen, turvatoimien ja hätätilanteiden vaatimukset ovat parantaneet turvallisuustuotannon johtamisjärjestelmää ja vahvistaneet turvallisuustuotannon vastuujärjestelmää.
5. Koulutus
Henkilöstön kokonaiskehitys liittyy yksikön kestävään kehitykseen.Vuonna 2019 ohjaajan johtamat opetus- ja mentori-oppipoika-parisuhteen toteutustoimenpiteet alkoivat muodostaa koulutusmekanismia, joka keskittyy "ihmisten kehittämiseen ja motivoimiseen", joka kannustaa työntekijöitä perustamaan itsensä työhönsä, rikastuttamaan konnotaatioitaan ja hallitsemaan erilaisia taitoja.Kolmesta ihmisenä olemisen, tekemisen ja uran luomisen näkökulmasta se edistää vilpittömän yhteistyön henkeä, tiimityötä ja työhön omistautumista sekä ajaa työntekijän hyväntahtoisuuden ja yhteensopivuuden tekstiä.Noudata vähintään kahta työntekijän laatututkintoa vuodessa.Samalla kun popularisoi sivilisaation tuntemusta, ohjaa suurin osa kaadereista ja työntekijöistä käyttäytymään etiketin mukaisesti ja puhumaan sivilisaatiosta työntekijöiden laadun ymmärtämiseksi.
6. Humanistinen hoito
Työntekijöiden kokonaislaadun parantaminen on suora heijastus yrityssivilisaation laadusta.Työntekijöiden kulttuuri- ja urheilutoiminnan rikastamiseksi rekrytoidaan uusia jäseniä järjestämällä kirjallisuuskokoelmia, urheilutapaamisia ja muuta toimintaa.
Postitusaika: 10.5.2022