Skýrsla um samfélagsábyrgð Hebei Wei High Tech Co., Ltd

Hópurinn hefur lengi lagt áherslu á að uppfylla samfélagslega ábyrgð.Árið 2020 hóf það rannsóknir á samfélagsábyrgð siðmenntaðra eininga, sem komu á framfæri þeirri skoðun að samfélagsleg ábyrgð sé tákn félagslegrar siðmenningar og framfara, og samfélagsleg ábyrgð sé skylda félagslegrar siðmenningar.Flytjandinn, það er samfélagsleg ábyrgð, ætti að byrja á hverjum starfsmanni og samfélaginu þar sem hann býr.

fréttir (2)

fréttir (3)

1.Hópsnið
Helsta hráefni vörunnar eru úrgangs drykkjarflöskur.Með djúpri vinnslu og endurnotkun er hægt að breyta úrgangi í fjársjóð, dregið hefur úr hvítum mengun og það hefur gegnt jákvæðu og áhrifaríku hlutverki í umhverfisvernd, er vinna-vinna ástand fyrir umhverfið og hagkerfið og er einnig sólarupprás iðnaður í samræmi við landsstefnu hringlaga hagkerfisins.Hópurinn okkar er eitt af elstu fyrirtækjum sem stunda efnatrefjaframleiðslu á norðursvæðinu.Það er einn stærsti framleiðslustöð fyrir endurmyndaða trefja í Kína og hefur mikil áhrif í greininni.

Hópurinn hefur fullkomið og vísindalegt stjórnunarkerfi, sterkt tæknilegt afl og fullkomna stuðningsaðstöðu.Hópurinn mun fylgja viðskiptahugmyndinni um „heiðarleika og strangleika, vera viðbúinn hættu, einingu hjartans, nýsköpun og þróun“ og líta á gæði og orðspor sem lífæð þess að lifa af og þróa fyrirtæki.Það er raunsær vinnuafstaða og innleiðir gæðastjórnun í ströngu samræmi við landsgæðastaðla.Þó að einbeita sér að því að stækka markaðinn slakar hópurinn ekki á framförum sínum í heild sinni og leitast við að ná hærri markaðsmarkmiðum.

2. Uppfylling samfélagslegrar ábyrgðar
Fylgstu með fólk-stilla og gaum að heilbrigðum vexti starfsmanna.Viðunandi atvinna er grunnkrafan fyrir félagslegan stöðugleika.Undanfarin tvö ár, í samræmi við eigin þróunarþarfir, hefur hópurinn fylgt meginreglunni um „margar tegundir hæfileika, margar kynningarleiðir, margar framhaldsskólar fyrir aðalgreinar, margar rásir fyrir þjálfun, margar aðferðir fyrir hvatningu og marga þætti fyrir halda fólki“ og skapa virkan atvinnutækifæri.Samhliða því að efla atvinnu hefur ýmiss konar mannauði verið ráðstafað með sanngjörnum hætti til að bæta hver annan upp.Stunda öfluga þjálfun fyrir nýráðna starfsmenn.

3.Laun og fríðindi
Á grundvelli úthlutunar samkvæmt fimm þátta meginreglum um magn og gæði, ábyrgð, færnistig, vinnuafstöðu og alhliða þróun, árið 2018, var sett af stað Post hierarchical Management Measures, sem kom á alhliða umfjöllun, skýru stigveldi, skýrri skilgreiningu. , og vísindalegt mat.Eftirmatskerfið til að kynna yfirmenn og óæðri, og dreifingu og uppfyllingu hefur dýpkað umbætur á starfsmannakerfinu, bætt dreifingarhvatakerfi, örvað innri lífsþrótt starfsmanna og hefur verið mjög viðurkennt af meirihluta starfsmanna.

fréttir (4)

4.Öryggisvernd
Á grundvelli þess að taka til fulls tillit til hugsanlegra persónuverndar- og heilsuþátta í framleiðsluferli og vinnuumhverfi, árið 2019, í samræmi við kröfur viðeigandi landslaga og reglugerða, var öryggisreglugerð starfsmanna endurskoðuð og endurbætt, sem kvað á um að fyrirtækið ætti að hafa samskipti við persónulegt öryggi við framleiðsluvinnu.Kröfur um öryggistengda öryggisstjórnun, öryggisráðstafanir og neyðarviðbrögð hafa bætt öryggisframleiðslustjórnunarkerfið og styrkt öryggisframleiðsluábyrgðarkerfið.

5.Fræðsla og þjálfun
Heildarþróun starfsmanna tengist sjálfbærri þróun einingarinnar.Árið 2019 hófu innleiðingaraðgerðir kennsla og leiðbeinanda-nema pörun undir forystu leiðbeinanda að mynda fræðslukerfi sem miðast við að „þróa og hvetja fólk“, hvetja starfsmenn til að byggja sig á starfi sínu, auðga merkingu sína og ná tökum á margvíslegri færni.Frá þeim þremur sjónarhornum að vera manneskja, gera hluti og koma sér upp starfsframa, ýtir það undir anda einlægrar samvinnu, teymisvinnu og hollustu við vinnu og talar fyrir textanum um velvild starfsmanna og eindrægni.Fara í að minnsta kosti tvö gæðamenntunarpróf starfsmanna á hverju ári.Á meðan þú notar þekkingu á siðmenningunni skaltu leiðbeina meirihluta cadres og starfsmanna til að haga sér siðareglur og tala um siðmenningu, til að átta sig á gæðum starfsmanna.

6.Humanistic umönnun
Umbætur á alhliða gæðum starfsmanna er bein spegilmynd af gæðum fyrirtækjamenningarinnar.Til að auðga menningar- og íþróttastarf starfsmanna eru nýir félagar fengnir með skipulagningu bókmenntasöfnunar, íþróttafunda og annarrar starfsemi.

fréttir (1)

fréttir (5)

fréttir (6)


Birtingartími: maí-10-2022