Grupa je već dugo usmjerena na ispunjavanje društvenih odgovornosti.2020. pokrenula je Istraživanje o društvenoj odgovornosti civiliziranih jedinica, koja je utvrdila stav da je društvena odgovornost simbol društvene civilizacije i napretka, a društvena odgovornost obveza društvene civilizacije.Nosilac, odnosno društvena odgovornost treba krenuti od svakog zaposlenika i zajednice u kojoj živi.
1.Profil grupe
Glavna sirovina proizvoda su otpadne boce od pića.Kroz dubinsku preradu i ponovnu upotrebu, otpad se može pretvoriti u blago, bijelo onečišćenje je smanjeno, a ima pozitivnu i učinkovitu ulogu u zaštiti okoliša, dobitna je situacija za okoliš i gospodarstvo, a također je i izlazak sunca industrije u skladu s nacionalnom politikom kružnog gospodarstva.Naša grupa je jedna od prvih tvrtki koje su se bavile proizvodnjom kemijskih vlakana u sjevernoj regiji.To je jedna od najvećih baza za proizvodnju regeneriranih vlakana u Kini i ima snažan utjecaj u industriji.
Grupa ima kompletan i znanstveni sustav upravljanja, snažnu tehničku snagu i kompletne prateće objekte.Grupa će se pridržavati poslovne filozofije "integriteta i strogosti, biti spreman na opasnost, jedinstvo srca, inovacije i razvoj", i smatrati kvalitetu i reputaciju žilom kucavicom opstanka i razvoja poduzeća.To je pragmatičan radni stav i provodi upravljanje kvalitetom u strogom skladu s nacionalnim standardima kvalitete.Usredotočujući se na širenje tržišta, grupa ne posustaje u svom ukupnom poboljšanju, te nastoji slijediti više tržišne ciljeve.
2. Ispunjenje društvene odgovornosti
Pridržavajte se usmjerenosti na ljude i obratite pažnju na zdrav rast zaposlenika.Adekvatna zaposlenost osnovni je uvjet socijalne stabilnosti.U posljednje dvije godine, prema vlastitim razvojnim potrebama, grupa se pridržava načela "više vrsta talenata, više kanala za uvođenje, više koledža za smjerove, više kanala za obuku, više metoda za poticaje i više faktora za zadržavanje ljudi", te aktivno stvara prilike za zapošljavanje.Tijekom promicanja zapošljavanja, različite vrste ljudskih resursa razumno su raspoređene kako bi se međusobno nadopunjavale.Provesti intenzivnu obuku za novozaposlene zaposlenike.
3.Plaća i beneficije
Na temelju raspodjele prema načelima od pet elemenata kvantitete i kvalitete, odgovornosti, razine vještina, odnosa prema radu i sveobuhvatnog razvoja, 2018. godine pokrenute su Mjere posthijerarhijskog upravljanja, uspostavljajući sveobuhvatnu pokrivenost, jasnu hijerarhiju, jasnu definiciju , i znanstvena procjena.Naknadni mehanizam napredovanja nadređenih i podređenih te raspodjele i ispunjavanja produbio je reformu kadrovskog sustava, unaprijedio mehanizam raspodjele poticaja, potaknuo unutarnju vitalnost zaposlenika, te je visoko prepoznat od strane većine zaposlenika.
4. Sigurnosna zaštita
Na temelju potpunog razmatranja mogućih čimbenika osobne sigurnosti i zdravlja u proizvodnom procesu i radnoj okolini, 2019. godine, u skladu sa zahtjevima relevantnih nacionalnih zakona i propisa, revidiran je i poboljšan Pravilnik o sigurnosti osoblja, koji propisuje da tvrtka treba biti u interakciji s osobnom sigurnošću tijekom proizvodnog rada.Zahtjevi za sigurnosno upravljanje sigurnošću, sigurnosne mjere opreza i hitne reakcije poboljšali su sustav upravljanja sigurnom proizvodnjom i ojačali sustav odgovornosti za sigurnosnu proizvodnju.
5. Obrazovanje i osposobljavanje
Cjelokupni razvoj zaposlenika vezan je uz održivi razvoj jedinice.Godine 2019. podučavanje pod vodstvom mentora i provedbene mjere uparivanja mentora i pripravnika počele su formirati mehanizam obrazovanja usmjeren na "razvoj i motiviranje ljudi", potičući zaposlenike da se temelje na svojim poslovima, obogate svoje konotacije i ovladaju različitim vještinama.Iz tri perspektive biti osoba, raditi stvari i uspostavljati karijeru, promiče duh iskrene suradnje, timskog rada i predanosti poslu, te zagovara tekst dobronamjernosti i kompatibilnosti zaposlenika.Pridržavajte se najmanje dva ispita kvalitete obrazovanja zaposlenika svake godine.Popularizirajući znanje o civilizaciji, usmjeravati većinu kadrova i radnika na bonton i razgovor o civilizaciji, kako bi se uvidjela kvaliteta zaposlenika.
6.Humanistička skrb
Unapređenje sveobuhvatne kvalitete zaposlenika izravan je odraz kvalitete civilizacije poduzetništva.U cilju obogaćivanja kulturnih i sportskih aktivnosti zaposlenika, novačenje novih članova vrši se organiziranjem književnih zbornika, sportskih susreta i drugih aktivnosti.
Vrijeme objave: 10. svibnja 2022