Групацијата долго време се фокусира на исполнување на општествените обврски.Во 2020 година го лансираше Истражувањето за општествената одговорност на цивилизираните единици, со кое се воспостави став дека општествената одговорност е симбол на социјалната цивилизација и напредок, а општествената одговорност е обврска на социјалната цивилизација.Носителот, односно општествената одговорност треба да тргне од секој вработен и заедницата во која живее.
1.Групен профил
Главната суровина на производот се шишиња за отпадни пијалоци.Преку длабока обработка и повторна употреба, отпадот може да се претвори во богатство, белото загадување е намалено и има позитивна и ефикасна улога во заштитата на животната средина, е вин-вин ситуација за животната средина и економијата, а исто така е изгрејсонце. индустријата во согласност со политиката на националната циркуларна економија.Нашата групација е една од најраните компании кои се занимаваат со производство на хемиски влакна во северниот регион.Таа е една од најголемите бази за производство на регенерирани влакна во Кина и има силно влијание во индустријата.
Групата има целосен и научен систем за управување, силна техничка сила и целосни придружни капацитети.Групата ќе се придржува до деловната филозофија на „интегритет и строгост, да биде подготвен за опасност, единство на срцето, иновации и развој“ и ќе го смета квалитетот и угледот како крв за опстанок и развој на претпријатието.Тоа е прагматичен работен однос и спроведува управување со квалитетот во строга согласност со националните стандарди за квалитет.Додека се фокусира на проширување на пазарот, групата не го релаксира своето севкупно подобрување и се стреми да ги следи повисоките пазарни цели.
2.Исполнување на општествена одговорност
Придржувајте се кон луѓето и внимавајте на здравиот раст на вработените.Соодветното вработување е основниот услов за социјална стабилност.Во изминатите две години, според сопствените развојни потреби, групата се придржува до принципот „повеќе видови таленти, повеќе канали за воведување, повеќе факултети за специјалност, повеќе канали за обука, повеќе методи за стимулации и повеќе фактори за задржување на луѓето“, и активно создава можности за вработување.Додека се промовира вработувањето, разумно се распределени различни видови човечки ресурси за да се надополнуваат едни со други.Спроведување на интензивна обука за новопримените вработени.
3.Плата и бенефиции
Врз основа на распределба според принципите од пет елементи: квантитет и квалитет, одговорност, ниво на вештина, став на трудот и сеопфатен развој, во 2018 година беа лансирани Мерките за постхиерархиско управување, воспоставувајќи сеопфатна покриеност, јасна хиерархија, јасна дефиниција. , и научна проценка.Механизмот по проценка на унапредување на претпоставените и инфериорните и дистрибуцијата и исполнувањето ја продлабочи реформата на системот на персоналот, го подобри механизмот за поттикнување на дистрибуцијата, ја стимулира внатрешната виталност на вработените и е високо признат од мнозинството вработени.
4.Безбедносна заштита
Врз основа на целосно разгледување на можните фактори за лична безбедност и здравје во производниот процес и работната средина, во 2019 година, во согласност со барањата на релевантните национални закони и прописи, беше ревидиран и унапреден Правилникот за безбедност на персоналот, со кој беше пропишано дека компанијата треба да има интеракција со личната безбедност за време на производната работа.Барањата за управување со безбедноста поврзани со безбедноста, безбедносните мерки на претпазливост и одговорот во итни случаи го подобрија системот за управување со безбедносното производство и го зајакнаа системот за одговорност за безбедносно производство.
5.Образование и обука
Севкупниот развој на вработените е поврзан со одржливиот развој на единицата.Во 2019 година, мерките за имплементација на наставата и ментор-чирак предводена од тутор почнаа да формираат образовен механизам фокусиран на „развивање и мотивирање на луѓето“, охрабрувајќи ги вработените да се засноваат на своите работни места, да ги збогатат своите конотации и да совладаат различни вештини.Од трите перспективи да се биде личност, да прави работи и да воспоставува кариера, го промовира духот на искрена соработка, тимска работа и посветеност на работата и го застапува текстот за добронамерност и компатибилност на вработените.Придржувајте се до најмалку два испити за квалитетно образование на вработените секоја година.Додека го популаризирате знаењето за цивилизацијата, наведете го мнозинството кадри и работници да се однесуваат на бонтон и да зборуваат за цивилизацијата, за да го увидат квалитетот на вработените.
6.Хуманистичка грижа
Подобрувањето на сеопфатниот квалитет на вработените е директен одраз на квалитетот на цивилизацијата на претпријатијата.За збогатување на културните и спортските активности на вработените, се регрутираат нови членови со организирање литературни збирки, спортски средби и други активности.
Време на објавување: мај-10-2022 година