Grup telah lama berfokus pada pemenuhan tanggung jawab sosial.Pada tahun 2020, diluncurkan Penelitian Tanggung Jawab Sosial Unit Beradab, yang menetapkan pandangan bahwa tanggung jawab sosial adalah simbol peradaban dan kemajuan sosial, dan tanggung jawab sosial adalah kewajiban peradaban sosial.Pembawanya, yaitu tanggung jawab sosial, harus dimulai dari setiap karyawan dan masyarakat di mana mereka tinggal.
1.Profil Grup
Bahan baku utama produk ini adalah limbah botol minuman.Melalui pengolahan mendalam dan penggunaan kembali, limbah dapat diubah menjadi harta karun, polusi putih telah berkurang, dan telah memainkan peran positif dan efektif dalam perlindungan lingkungan, merupakan situasi yang saling menguntungkan bagi lingkungan dan perekonomian, dan juga merupakan sebuah kebangkitan. industri sejalan dengan kebijakan ekonomi sirkular nasional.Grup kami adalah salah satu perusahaan paling awal yang bergerak dalam produksi serat kimia di wilayah utara.Ini adalah salah satu basis produksi serat regenerasi terbesar di Tiongkok dan memiliki pengaruh kuat dalam industri ini.
Kelompok ini memiliki sistem manajemen yang lengkap dan ilmiah, kekuatan teknis yang kuat, dan fasilitas pendukung yang lengkap.Grup ini akan mematuhi filosofi bisnis "integritas dan ketelitian, bersiap menghadapi bahaya, kesatuan hati, inovasi dan pengembangan", dan menganggap kualitas dan reputasi sebagai sumber kehidupan bagi kelangsungan dan pengembangan perusahaan.Merupakan sikap kerja pragmatis dan menerapkan manajemen mutu sesuai dengan standar mutu nasional.Meskipun berfokus pada perluasan pasar, grup ini tidak mengendurkan perbaikan secara keseluruhan, dan berupaya untuk mencapai sasaran pasar yang lebih tinggi.
2.Pemenuhan tanggung jawab sosial
Patuhi berorientasi pada orang dan perhatikan pertumbuhan karyawan yang sehat.Lapangan kerja yang memadai merupakan persyaratan dasar bagi stabilitas sosial.Dalam dua tahun terakhir, sesuai dengan kebutuhan pengembangannya sendiri, kelompok ini menganut prinsip "berbagai jenis bakat, berbagai saluran untuk pengenalan, banyak perguruan tinggi untuk jurusan, banyak saluran untuk pelatihan, berbagai metode untuk insentif, dan berbagai faktor untuk mempertahankan orang", dan secara aktif menciptakan peluang kerja.Sembari mempromosikan lapangan kerja, berbagai jenis sumber daya manusia telah dialokasikan secara wajar untuk saling melengkapi.Melakukan pelatihan intensif bagi karyawan yang baru direkrut.
3. Gaji dan tunjangan
Berdasarkan alokasi sesuai dengan prinsip lima elemen yaitu kuantitas dan kualitas, tanggung jawab, tingkat keterampilan, sikap tenaga kerja, dan pembangunan komprehensif, pada tahun 2018 diluncurkan Tindakan Manajemen Pasca Hirarki, yang menetapkan cakupan komprehensif, hierarki yang jelas, dan definisi yang jelas. , dan penilaian ilmiah.Mekanisme pasca-penilaian promosi atasan dan bawahan, serta distribusi dan pemenuhan telah memperdalam reformasi sistem kepegawaian, memperbaiki mekanisme distribusi insentif, menstimulasi vitalitas batin karyawan, dan telah sangat diakui oleh sebagian besar karyawan.
4. Perlindungan keamanan
Atas dasar pertimbangan penuh atas kemungkinan faktor keselamatan dan kesehatan pribadi dalam proses produksi dan lingkungan kerja, pada tahun 2019, sesuai dengan persyaratan undang-undang dan peraturan nasional yang relevan, Peraturan Keselamatan Staf direvisi dan disempurnakan, yang menetapkan bahwa perusahaan harus berinteraksi dengan keselamatan pribadi selama pekerjaan produksi.Persyaratan untuk manajemen keselamatan terkait keselamatan, tindakan pencegahan keselamatan dan tanggap darurat telah meningkatkan sistem manajemen produksi keselamatan dan memperkuat sistem tanggung jawab produksi keselamatan.
5.Pendidikan dan pelatihan
Pengembangan karyawan secara keseluruhan berkaitan dengan pengembangan unit yang berkelanjutan.Pada tahun 2019, langkah-langkah penerapan pengajaran yang dipimpin oleh Tutor dan pasangan mentor-magang mulai membentuk mekanisme pendidikan yang berpusat pada "mengembangkan dan memotivasi orang", mendorong karyawan untuk mendasarkan diri pada pekerjaannya, memperkaya konotasinya, dan menguasai berbagai keterampilan.Dari tiga perspektif menjadi pribadi, melakukan sesuatu, dan membangun karier, hal ini mengedepankan semangat kerja sama yang tulus, kerja tim dan dedikasi terhadap pekerjaan, serta menganjurkan teks kebajikan dan kompatibilitas karyawan.Patuhi setidaknya dua ujian pendidikan kualitas karyawan setiap tahun.Sambil mempopulerkan ilmu peradaban, membimbing sebagian besar kader dan pekerja untuk berperilaku etiket dan berbicara tentang peradaban, sehingga terwujud kualitas pegawai.
6. Kepedulian humanistik
Peningkatan kualitas karyawan secara menyeluruh merupakan cerminan langsung dari kualitas peradaban perusahaan.Untuk memperkaya kegiatan budaya dan olah raga karyawan, dilakukan rekrutmen anggota baru melalui penyelenggaraan koleksi sastra, pertemuan olah raga dan kegiatan lainnya.
Waktu posting: 10 Mei-2022